DescriptionGoed meedenken bij de inrichting van audits in combinatie met optimaal gebruik van IT leidt tot betere en bovendien tijdbesparende audits.

Ons accountantskantoor heeft daarom gekozen voor hoogopgeleide medewerkers in kleine teams, ondersteund door een eigen auditaanpak, volledig in de cloud, zodat we snel en efficiënt over onze data kunnen beschikken. We maximaliseren het hergebruik van data, zodat we onze klanten niet lastig hoeven te vallen met onnodige verzoeken om documenten.

Onze controleaanpak kenmerkt zich door:

• Efficiënte afhandeling

• Afvalvermindering (LEAN)

• Hoge toegevoegde waarde

• Werktevredenheid

Goed meedenken bij de inrichting van audits in combinatie met optimaal gebruik van IT leidt tot betere en bovendien tijdbesparende auditss Ons accountantskantoor heeft daarom gekozen voor hoogopgeleide medewerkers in kleine teams, ondersteund door een eigen auditaanpak, volledig in de cloud, zodat we snel en efficiënt over onze data kunnen beschikken. We maximaliseren het hergebruik van data, zodat we onze klanten niet lastig hoeven te vallen met onnodige verzoeken om documenten. Onze controleaanpak kenmerkt zich door: Efficiënte werkwijze Vermindering van verspilling (LEAN) Hoge toegevoegde waarde Werkpleziertext goes here

Ja! Wij willen niets liever want wij hebben de kennis en helpen onze klanten graag. Uiteraard zijn onze werkwijzen modern: 100% cloud, API geïntegreerd, realtime en optimaal uitgerust. Wij geloven niet in ‘shoebox accounting’ (al helpen we je graag met opruimen..), maar we helpen je wel met het opzetten van apps die je bureau opgeruimd houden. U kunt uw boekhouding aan ons uitbesteden, of wij ondersteunen uw interne team met beoordelingen en belastingaangiften. Laten we contact opnemen om de mogelijkheden te bespreken!

Ons accountantskantoor wil alleen het beste voor onze klanten. Daarom keren we ons af van het verplichte vrachtwagensysteem en verlies van focus. Dat geeft ons de ruimte om beter te doen waar we goed in zijn en een sterk netwerk van passende specialisten op andere gebieden in te schakelen. Zo weten we zeker dat de adviesaanvragen op de juiste manier worden afgehandeld. Een echte 3.0 manier van werken.

Wow, moeilijke vraag voor een kort antwoord, maar we gaan het proberen! Allereerst omdat we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid kennen, de accountants bij Joinson&Spice hebben nooit een salaris dat hoger is dan de Balkenendenorm. Verder hebben we een natuurlijke drang om ons werk met passie en kennis te doen. Inhoud staat daarbij voorop, ook bij de samenstelling van teams. We zorgen ervoor dat de mensen die we naar onze klanten sturen goed en relatief hoog opgeleid zijn. Hierdoor kan het zijn dat wij als gediplomeerde auditoren soms meer werk verzetten in plaats van meteen goedkopere assistenten te laten doen.

Een ander gevolg is dat we meer nadenken. We ondertekenen niet zomaar dingen; we controleren ze echt. Een gevolg hiervan is dat onze kostenratio iets anders is dan bij andere bedrijven. Dit hebben we opgelost door onze opdrachten zo slim in te richten dat we de verspilling in processen tussen klant en auditor minimaliseren met LEAN-managementtechnieken.

Dus:

• Teams die sterk bezet zijn

• Hoge klantbetrokkenheid

• Lagere hefboomwerking

• Slimme organisatie

Dat mag. Er zijn een paar dingen om te markeren:

• Ons team heeft veel ervaring met het werken met financiële gegevens, boekhoudkundige onderwerpen (zoals IFRS) en IT-controle.

• Het is inherent aan het team van Joinson&Spice om onze ervaring en inzichten te delen - gevraagd en ongevraagd. Terwijl organisaties van openbaar belang (zoals beursgenoteerde ondernemingen) streng gereguleerd zijn en advisering mogelijk verboden is, zijn bij alle andere controles vele vormen van advisering niet alleen toegestaan, maar soms zelfs zeer wenselijk.

Enkele voorbeelden van consultancy die mogelijk zijn:

• Assistentie bij het opstellen van de jaarrekening en de wettelijke of vrijwillige audit

• Adviesdiensten met betrekking tot de controle over vele onderwerpen. Bijvoorbeeld de jaarlijkse managementletter over de interne (IT) beheersing of het auditrapport. Maar ook over de vele gesprekken die plaatsvinden op het hoogste niveau. Met directie en raad van commissarissen.

• Hulp bij financieringsaanvragen.

• Voorbereiding van de verkoop van een bedrijf.

• Bewaken van subsidiestaten in combinatie met een samenstellingsopdracht of een wettelijke of vrijwillige controle.

Er zijn enkele combinaties van opdrachten die beperkt zijn. Voorbeelden van verboden samenloop:

• Waarderingsopdrachten in combinatie met wettelijke of vrijwillige controles.

• Sommige belastingadviezen kunnen onverenigbaar zijn met een onafhankelijke rol als accountant.

In alle gevallen zijn auditors getraind om dit soort samenloop te voorkomen. Indien nodig behoort doorverwijzing naar andere professionals tot de mogelijkheden. De systemen van Joinson&Spice zijn in overeenstemming met de vereisten.

Een auditor heeft een vertrouwd gezicht en kent de klant. Auditors bundelen is logisch: de wereld is complex en samen sta je sterker. Maar bij Joinson&Spice denken we niet dat groter beter is, we zeggen liever beter is groter. Een klein netwerk met de beste specialisten in de buurt is net zo effectief omdat iedereen geneigd is het beste uit zichzelf te halen. Ons accountantskantoor is gebouwd op moderne inzichten: de netwerkeconomie groeit gestaag en wij denken dat deze ontwikkeling de toekomst is. En later? We zijn nog maar net begonnen en zullen blijven groeien, maar we blijven bij onze core business. Geen aanpalende diensten maar echte focus op waar we goed in zijn: “audit en accounting met en voor Tech-bedrijven”. Gelukkig zien niet alleen onze klanten, maar ook banken, advocaten en notarissen de voordelen van onze datagedreven aanpak. Een accountant heeft een vertrouwd gezicht en kent de klant. Auditors bundelen is logisch: de wereld is complex en samen sta je sterker.

Maar bij Joinson&Spice denken we niet dat groter beter is, we zeggen liever beter is groter. Een klein netwerk met de beste specialisten in de buurt is net zo effectief omdat iedereen geneigd is het beste uit zichzelf te halen. Ons accountantskantoor is gebouwd op moderne inzichten: de netwerkeconomie groeit gestaag en wij denken dat deze ontwikkeling de toekomst is. En later? We zijn nog maar net begonnen en zullen blijven groeien, maar we blijven bij onze core business. Geen aanpalende diensten maar echte focus op waar we goed in zijn: “audit en accounting met en voor Tech-bedrijven”. Gelukkig zien niet alleen onze klanten, maar ook banken, advocaten en notarissen de voordelen van onze datagedreven aanpak.